Consejos para antes de la entrevista
El proceso previo a la entrevista es importante para afinar los requisitos para contratar a un buen candidato. A continuación, se mencionan algunos puntos que debe tener en cuenta antes de hacer una entrevista.
- Contratación por necesidad. ¿Este puesto es una verdadera necesidad empresarial para su empresa?
- Determine el proceso. ¿Habrá múltiples componentes en la entrevista?
- Elabore una guía de evaluación para la entrevista. Una guía proporcionará a los entrevistadores un estándar para calificar a los candidatos.
- Conozca lo que vende. Conozca las ventajas, prestaciones y oportunidades de desarrollo profesional de su empresa.
Una guía paso a paso para llevar a cabo una entrevista
Ahora que tiene una idea de cómo prepararse, a continuación, se presenta una guía paso a paso para ayudarle a aprovechar al máximo la entrevista.
1. Presente a los miembros del panel de la entrevista
Las presentaciones son una oportunidad para mostrarle a un candidato lo que es trabajar en su empresa. Puede ser útil hablar de su cultura empresarial y mencionar cualquier característica única de su equipo u oficina. Esta parte debe ser similar a una conversación casual y hacer que el candidato se sienta cómodo durante la entrevista. Si es una entrevista de panel, presente a los panelistas e indique sus puestos. También es una gran oportunidad para hablar sobre la estructura de la entrevista.
2. Hable sobre la oportunidad laboral y la estructura de la entrevista
Después de terminar con las presentaciones, es momento de concentrarse en por qué el candidato está ahí en primer lugar. Esta porción de la entrevista destacará el empleo, las funciones y la estructura jerárquica. Si la vacante es temporal o por contrato, puede hablar sobre las posibles formas en que un candidato puede obtener un puesto de tiempo completo. Luego de una conversación sobre el empleo, proporcione al candidato una idea del formato de la entrevista. Mencione el tipo de preguntas, si son conductuales o técnicas. Esta parte también debe aclarar la duración de la entrevista y, si hay, el tipo de evaluaciones que un candidato debería esperar.
3. Comience la entrevista con preguntas generales
Puede empezar la entrevista con algunas preguntas comunes de entrevista, como “¿Qué experiencias y habilidades te hacen un buen candidato para esta vacante?” y preguntas relacionadas con las metas profesionales del candidato. Estas preguntas generales le darán una idea sobre lo que un candidato puede aportar a su empresa.
4. Enfóquese en elementos más específicos por medio de preguntas relacionadas con el puesto
Después de iniciar la entrevista con algunas preguntas sencillas, es hora de poner a prueba a su candidato. Estas preguntas relacionadas con el puesto pueden ser de todo tipo, desde temas automotrices para un posible técnico de neumáticos hasta cuestiones de programación para un desarrollador o situaciones de liderazgo para un directivo. Las preguntas de la entrevista relacionadas con el puesto son una magnífica forma para que los candidatos obtengan información de usted y conviertan la entrevista en una conversación. Y lo que es más importante, estas preguntas le permitirán ver las fortalezas y debilidades del candidato durante la entrevista.
5. Profundice con preguntas de seguimiento
Muchos candidatos habrán preparado respuestas a las preguntas de entrevista más frecuentes. Posiblemente quiera llevar la conversación más lejos mediante preguntas adicionales. Las preguntas de seguimiento durante una entrevista son una gran forma para conocer más sobre un candidato: por ejemplo, puede preguntarle cómo resolvió un problema que podría ser relevante para su empresa.
6. Proporcione tiempo al candidato para que haga preguntas
La penúltima parte de la entrevista son las preguntas del candidato. En este punto, descubrirá si el candidato investigó y si genuinamente tiene interés en el empleo. Esté preparado para responder preguntas como por qué está vacante un determinado puesto o qué plazos para tener éxito puede esperar de un candidato. Busque candidatos que hayan preparado preguntas detalladas que demuestren que investigaron.
7. Indique los siguientes pasos y finalice la entrevista
La última sección de la entrevista es para indicar los siguientes pasos para el candidato. Avísele cuándo puede esperar recibir noticias suyas con respecto a la decisión final o los siguientes pasos en el proceso de la entrevista. Esta es la última impresión del candidato de su empresa, así que agradézcale por tomarse tiempo de su día para la entrevista y acompáñelo adecuadamente fuera de las instalaciones de su empresa.
