Director General Académico

Dirección General Académica

Enseñanza Superior Privada, CDMX

1. Visión Estratégica del Cargo

· La Dirección General de Operaciones Académicas representa una posición estratégica para garantizar la excelencia operativa y académica de la institución, asegurando que los programas educativos respondan a las tendencias nacionales, a las necesidades del mercado laboral y a los estándares regulatorios de calidad establecidos por SEP, UNAM, IPN y organismos acreditadores.

· El liderazgo académico moderno requiere integrar innovación educativa, inteligencia artificial, analítica de datos, modelos híbridos y diseño instruccional centrado en el estudiante, garantizando experiencias formativas flexibles, medibles y alineadas con competencias profesionales.

2. Gestión y Validación de Procesos Académicos

· Diseño e implementación de modelos institucionales para validación y seguimiento de procesos académicos.

· Estandarización de procesos académicos-administrativos en modalidades escolarizadas, mixtas y en línea.

· Garantizar la operación de indicadores académicos para retención, eficiencia terminal, desempeño docente y experiencia estudiantil.

· Sistematización de trayectorias escolares mediante plataformas digitales y analítica predictiva.

· Validación del cumplimiento normativo ante la SEP, la UNAM, el IPN y organismos acreditadores.

· Desarrollo de mecanismos institucionales de auditoría académica y mejora continua.

· Implementación de dashboards ejecutivos para monitoreo en tiempo real de indicadores académicos.

· Optimización de procesos de control escolar, equivalencias, tutorías y seguimiento docente.

3. Estrategia para Programas Escolarizados, Mixtos y en Línea

· La propuesta considera el desarrollo de ecosistemas educativos flexibles, híbridos y escalables, centrados en competencias profesionales y experiencias de aprendizaje personalizadas.

· Rediseño curricular basado en competencias, microcredenciales y certificaciones complementarias.

· Integración de metodologías híbridas: aula invertida, aprendizaje basado en retos (Challenge Based Learning) y STEM.

· Implementación de modelos académicos flexibles para programas ejecutivos y educación continua.

· Diseño de experiencias omnicanal para estudiantes presenciales y mixtos.

· Integración de plataformas LMS y herramientas de IA para personalización del aprendizaje.

· Creación de rutas académicas adaptativas con acompañamiento tutorial y coaching educativo.

· Desarrollo de programas académicos con enfoque en empleabilidad, digitalización y liderazgo.

4. Innovación en Diseño Instruccional

· La transformación educativa exige evolucionar de modelos tradicionales hacia experiencias de aprendizaje centradas en el estudiante, sustentadas en tecnología, analítica y metodologías activas.

· Diseño instruccional centrado en competencias y resultados de aprendizaje.

· Uso de inteligencia artificial para desarrollo de contenidos, evaluación adaptativa y seguimiento académico.

· Integración de recursos multimedia, simuladores y laboratorios virtuales.

· Diseño de mapas de aprendizaje y secuencias instruccionales para modalidades híbridas.

· Capacitación docente en herramientas digitales, IA educativa y metodologías activas.

· Desarrollo de estándares institucionales para calidad instruccional.

· Implementación de rúbricas institucionales de evaluación académica y experiencia estudiantil.

5. Gestión y Desarrollo Docente

· El fortalecimiento académico institucional depende directamente de la profesionalización docente y de la consolidación de comunidades académicas de alto desempeño.

· Operación de modelos institucionales de evaluación y desempeño docente.

· Certificación docente en competencias digitales, IA y educación híbrida.

· Implementación de academias disciplinares y comunidades de práctica.

· Programas de formación continua para innovación pedagógica.

· Seguimiento de desempeño docente mediante analítica académica.

· Planes de retención y desarrollo de talento académico.

6. Integración de Inteligencia Artificial y Analítica Educativa

· Automatización de procesos académicos y administrativos.

· Implementación de modelos predictivos para retención estudiantil.

· Uso de IA para diseño curricular y creación de contenidos.

· Chatbots académicos para atención y seguimiento estudiantil.

· Analítica institucional para toma de decisiones estratégicas.

· Evaluación automatizada y seguimiento de resultados de aprendizaje.

7. Valor Estratégico Institucional

· La experiencia acumulada en rectoría, gestión académica multicampus, acreditaciones, innovación educativa y transformación institucional permite aportar una visión integral orientada a consolidar modelos educativos de vanguardia, sostenibles y alineados con las nuevas demandas de la educación superior en México.

Sueldo: $70,000.00 - $80,000.00 al mes

Lugar de trabajo: Empleo presencial