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¿Qué consejo le darías al presidente de AutoZone para poder mejorar la compañía?

43 respuestas

  • En mi caso hay supervisores no rentables para la empresa,nada mas cargan el latigo para ordenar a los zoners rojos ,deverian checar camaras para que sean rentables los supervisores , y corregir este gran problema ,asi mismo disminuye la rotacion de personal por falta de un trato digno a los que si trabajan en realidad.

  • Que revisen los horarios de servicio y si es necesario estar abiertos tan noche y sobre todo en sábado y domingo que se queda solo y es más peligroso el estar abierto, ademas así tendría tiempo libre en fines de semana el personal ya que es muy demandante el horario y tienes que dejar de lado la convivencia familiar misma que considero importante para los autozoner, no por nada ha habido algunos divorcios y separaciones entre familia por el poco tiempo que se pasa con ellos

  • Tener un departamento de prevención de perdidas que realmente haga su trabajo y no que le cuide la espalda a los distritales.
    un departamento de recursos humanos que sea......humano y no que este encima de los empleados por trivialidades.

    un departamento de capacitación que capacite ,y no que los empleados antiguos capaciten al capacitador.

  • Despiden a personal sin tener argumentos, sin mostrarles realmente cual fue el motivo, los despiden solo por suponer que hicieron un mal movimiento o solo por que existen lambizcones que se creen dueños y señores de la tienda y que solo por caerles mal te difaman en mi tienda ha pasado con personal que de verdad si se ponia la camiseta y no andaba metiéndose en la vida de los demás ojo señores y también chequen cámaras sin avisar para que se den cuenta de los robos internos que hacen gerente y supervisores que son los primeros en llegar y los últimos en irse

  • Pongan atención en el personal de años

  • Yo propongo que los empleados usaran pantalón de mezclilla porque salen a instalar baterías las cuales traen ácido y aun traigan el delantal les cae en el pantalón y al ser de vestir se les daña mas rapido que uno de mezclilla lo e notado en varias sucursales

    Además los chavos salen y esta el sol a lo que da además en tiempo de lluvía tambien salen y se mojan estan mas vulnerables a enfermarse


    Propongo que los dejen usar pantalon de mezclilla y que Autozone pusiera un toldo o alguna sombra para que los proteja del sol y de la lluvia es mi opinión

  • Me tuve que retirar de la empresa por cuestión económica, lamentablemente cuando eres empleado interno de autozone es muy dificil y existe demasiada burocracia para que puedas crecer a mejores puestos, desafortunadamente la empresa no toma en cuenta el grado académico y la preparación moral y ética de los empleados con ganas de superarse y en busca de una sola oportunidad a la hora de querer crecer en la empresa.
    Su recurso humano es lo más importante, sin embargo, no llevan a cabo sus valores. Preocuparse realmente por las personas. Siempre se manejan a favor del negocio. Gerentes sin vocación, sin experiencia y sin estudios para manejo de personal. El ambiente laboral es muy tenso en la mayoría de las sucursales, obviamente eso no lo dan a conocer abiertamente, pues protegen a su mayoría de gerentes, tal cual la empresa te toma en cuenta apartir de ser gerente de tienda para arriba y eso se hace mucho notar tanto en prestaciones como, en sueldos y beneficios. Más es muy buena empresa, aclaro. Pero quienes la manejan, dan mucho que desear. El personal, claramente trabaja desmotivado y constantemente la empresa deja a ir a gente y colaboradores y elementos que en verdad tiene la chispa, las ganas y la motivación de ser alguien , crecer y salir adelante dentro de la empresa😔

  • Hay demasiado potencial en los compañeros pero el distrital tiene a sus preferidos y por esa razón solamente algunos crecen por hacer la barba

  • Tener cámaras ubicadas estrategicamente y ser revisadas periódicamente por personas ajenas a la tienda para conocer los trabajos reales de cada trabajador sin permitir que estas sean manipuladas por ese mismo personal y cambiar o borrar la información.

  • Realizar más visitas a las tiendas para conocer el trabajo real de cada trabajador y no dejar en las manos los sueldos y ascensos a gerentes regionales o de tiendas que ya están maleados y no realizan los trabajos con justicia envidiando la preparación y conocimiento de los otros trabajadores.

Ayude a los candidatos a saber más de su empresa siendo objetivo y conciso.

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